2017年保利地产城市更新改造运营案例剖析及启示

liruoxi3718_801102345 2018-06-0820859118二星级

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一、概念界定

二、投资机构——城市更新新阶段早期参与者丨典型代表:高和资本

1 城市更新介入模式和项目操作流程

2 围绕商办存量物业更新及上下游产业链投资

3 改造运营后出售模式

4 改造再运营、带资管协议出售模式

二、开发商——城市更新新阶段全面参与者丨典型代表:万科

三、服务商——城市更新新阶段轻资产介入者丨典型代表:世联行、合富等

四、由各主体介入城市更新引发的思考

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