rongjun1025_273603954 2018-06-0845114427二星级
Part1 项目发展方向研判
1.1 项目价值分析
1.2 市场空间分析
1.3 项目发展方向
Part2 项目驱动模式研判
2.1 项目驱动组合分析
2.2 核心驱动策略分析
Part3 商业初步定位
3.1 市场角色定位
3.2 目标客群定位
3.3 商业主题定位
3.4 商业功能体系
3.5 核心业态落建议
风禾尽起 · 以战略定力穿越周期 2025年度购物中心发展报告
风禾尽起 · 以战略定力穿越周期——2025年度购物中心发展报告
行业报告
中国娱乐行业白皮书:数智化驱动下的娱乐消费升级与商业生态重构(魅KTVx赢商股份)
本白皮书旨在深入剖析数智化驱动下娱乐行业的发展现状、消费升级趋势以及商业生态重构的内在逻辑与外在表现,探讨 线下娱乐与商业地产如何通过深化合作实现互利共赢。希望通过对行业趋势的洞察、典型案例的分析,为行业参与者提供 序 有益的参考,助力娱乐行业在数智化浪潮中探索出更具生命力的发展路径。
行业研究
据赢商研究中心统计,2025年一季度12个重点城市220+购物中心共计调整(新开店+新关店)5600+门店,开关店比0.91,开关店比微降。单项目平均调整25+店;调整50+店的项目约占10%,典型如上海环球港、龙湖重庆时代天街、北京SKP、杭州万象城。 赢商股份季度线下踩盘调研数据亦显示,整体而言,当下品牌拓展意愿呈现收缩,商场端招商难度不断增大。同时,传统业态承租能力走低,商场新租品牌朝着品质大众化、圈层多元化进化。
开关店报告