何以为战 2018-05-081695034三星级
第一部分:项目转项分析
一、客观因素
二、主观因素
三、新品项农贸市场SWOT分析
第二部分:市场定位
一、市场定位:农贸超市
二、扭转不良形象,改变消费者对项目的认知
三、招商方向
第三部分:商场命名及租金定价
一、新商场命名
二、商场租金定价
第四部分:招商策略
一、招商策略及实施
二、新商场改造及经营管理差异化
三、市场业态分布建议
第五部分:招商工作的开展
一、工作开展核心
二、招商工作排期
三、招商政策及合同
第六部分:项目宣传推广
一、招商推广总策略
二、宣传推广的执行
第七部分:商场现在需要解决的问题
附件一:商场整改现有业户处理及工作排期
附件二:《黑龙江省农产品专业批发市场建设专项资金管理办法》的通知
附件三:费用预算
一、营销费用预算
二、商场改造费用预算
据赢商研究中心统计,2021-2023年,国内每年新增的轻资产商业项目近140个。不过,随着行业复苏、玩家力量、策略导向等因素之变,这些上新的轻资产项目亦出现不同以往的一些新特征。
轻资产行业趋势
鞋服品类以优化渠道为主基调,整体体现在谨慎开店、关闭低效店、提升店效;奢侈品牌注重门店形象的升级,重金打造超大面积零售空间成为趋势;茶饮、咖啡保持较快的规模增速……
品牌数读品牌拓展趋势
首店数量创近三年新高,“非标首店”占比逐年提升;全年新开2200+餐饮首店,饮品/烘焙“扛把子”;全年新开2100+零售首店,上海含金量最高。
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