chpetrus 2018-02-0626067944二星级
一、工作背景
二、主要成果
三、总结·反思
1 选址
(1)指标分析
(2)模块分析
城市选择
区域选择
基地条件
消费习惯
(3)选址策略
(4)未来拓展之路
拓展方向
拓展方式
获取代价
2 设计
(1)工作基础
(2)工作方法
(3)经验总结
(4)改进意见
3 工程
(1)六个维度在综合体工程中的分解
(2)基本工期标准
(3)各专业插入时间对比
(4)工期滞后原因分析
(5)重要保证措施
(6)建安成本
(7)工程项目管理
4 招商
(1)商业定位
与宏观环境的分析
与目标客群的关系
与项目自身设计的关系
(2)业态组合的选择
业态分类标准
业态配比
业态配比与业绩及租金的关系
落位
楼层的业态选择
业态组合的创新
(3)品牌组合
租户评价体系
主力店、半主力店品牌组合
(4)运营期招商调整
(5)招商工作开展
5 运营
(1)开业前运营管理工作
(2)开业后运营管理工作

01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年10月新店盘点及案例解读)
04 招商推荐(休闲餐饮品牌)
05 营销案例(10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员
2025年9月-赢商通会员《全国商业市场发展月报》:
01 消费趋势——2025中国运动和户外服饰洞察
02 新开项目(2025年9月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年9月新店盘点及案例解读)
04 招商推荐(养生按摩品牌)
05 营销案例(9月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(时尚消费报告/富裕消费者消费分析&万圣节/感恩节活动方案)
商业市场月报,赢商通会员
2025华东商圈商业力TOP30榜单及华东代表性优质商圈分析。
商圈商业力报告