chpetrus 2018-02-0626136944二星级
一、工作背景
二、主要成果
三、总结·反思
1 选址
(1)指标分析
(2)模块分析
城市选择
区域选择
基地条件
消费习惯
(3)选址策略
(4)未来拓展之路
拓展方向
拓展方式
获取代价
2 设计
(1)工作基础
(2)工作方法
(3)经验总结
(4)改进意见
3 工程
(1)六个维度在综合体工程中的分解
(2)基本工期标准
(3)各专业插入时间对比
(4)工期滞后原因分析
(5)重要保证措施
(6)建安成本
(7)工程项目管理
4 招商
(1)商业定位
与宏观环境的分析
与目标客群的关系
与项目自身设计的关系
(2)业态组合的选择
业态分类标准
业态配比
业态配比与业绩及租金的关系
落位
楼层的业态选择
业态组合的创新
(3)品牌组合
租户评价体系
主力店、半主力店品牌组合
(4)运营期招商调整
(5)招商工作开展
5 运营
(1)开业前运营管理工作
(2)开业后运营管理工作

01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目(2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年12月新店盘点及案例解读)
04 品牌推荐(中高端女装品牌)
05 营销案例(12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案)
赢商通会员,商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员