某房地产公司员工考核管理制度

　　1总则

　　第一条 适用范围

　　××房地产开发有限责任公司（以下简称公司）的所有员工均需参加考核。总经理由董事会负责考核，不在本办法考核范围之内。

　　考核对象具体分为高层管理人员、中层管理人员、行政事务、销售/营销、技术、财务、工勤等各类人员。分公司经理考核参见《××××房地产开发有限公司业绩合同管理办法》。

　　第二条 考核目的

　　员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。

　　第三条 考核原则

　　考核工作遵循以下原则：

　　（1）以提高员工绩效为导向；

　　（2）定性与定量考核相结合；

　　（3）公平、公正；

　　（4）多角度考核。

　　第四条 考核用途

　　考核结果的用途主要体现在以下几个方面：

　　（1）薪酬分配；

　　（2）职务升降；

　　（3）岗位调动；

　　（4）员工培训。

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