集团性的绩效考核体系设计

可可 2011-01-191494214一星级

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  完整的绩效考评体系应当包括的内容:

  一、绩效考评目的

      (1) 作为晋升、解雇和调整岗位依据。着重在能力和能力发挥、工作表现上进行考核。

      (2) 作为确定工资、奖励依据。着重在绩效考核上。

      (3) 作为潜能开发和教育培训依据。着重在工作能力和能力适应程度考核上。

      (4) 作为调整人事政策、激励措施的依据,促进上下级的沟通。

      (5) 考核结果供生产、采购、营销、研发、财务等部门制定工作计划和决策时参考。

  二、绩效考评原则

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