小飞飞 2011-01-181548217一星级
价值：免费文件类型：DOC大小：832.5KB第一章 总则
第一条 目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励，同时为体现不同岗位工作性质与特征的差异，对公司不同人群进行有针对性的薪酬设计，即：
（一） 使薪酬与岗位价值紧密结合；
（二） 使薪酬与岗位工作特点紧密结合；
（三） 使薪酬与员工业绩紧密结合；
（四） 使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。
第二条 新制度的特点为适应公司发展的需要，本制度打破原有按行政级别、职称、工龄核定的工资体系，原档案工资实行封存式管理，同时将一些隐性收入显性化，并按照市场化运作的要求重新设计公司薪酬体系，使员工的薪酬与岗位和业绩紧密结合。
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02 新开项目（2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年10月新店盘点及案例解读）
04 招商推荐（休闲餐饮品牌）
05 营销案例（10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案）
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