智仁山子 2016-10-291652482二星级
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1 营销策划管理流程
2 销售计划管理流程
3 销售价格管理流程
4 营销推广管理流程
5 认购、签约流程
6 交房工作流程
7 客户投诉管理流程
8 代理公司管理流程
9 员工购房优惠
10 示范区物业费用管理流程
11 营销费用管理流程
附件1: 市场研究工作流程
附件2：项目周边楼盘监控动态表
附件3：项目周边楼盘市场调研表
附件4：项目策划顾问公司选择流程图
附件5：项目策划定位工作流程图
附件6：项目策划服务招标评分标准指导
附件7：项目策划服务合同（示范文本）
附件8：样板间制作流程图
附件9：月度营销计划明细表
附件10：项目年度营销计划（示范文本）
附件11：销售计划表
附件12： 按揭客户台帐
附件13：员工购房优惠审批表
附件14：认购流程图
附件15：退认购/换认购审批流程图
附件16：签约、贷款流程
附件17：退房、退款审批流程
附件18：购房折扣审批单
附件19：购房折扣审批流程
附件20：特殊需求审批表
附件21：房屋交付流程
附件22：项目定位报告编制指引（拓展阶段）
附件23：项目策划定位策划报告编制大纲（方案阶段）
附件24：营销推广方案大纲
附件25：开盘方案编制大纲
附件26：物业管理方案编制大纲
附件27： 交房方案大纲
附件28：示范区开发方案大纲
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
