长沙金茂地产销售管理标准(54页)

智仁山子 2016-10-291640982二星级

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1 营销策划管理流程

2 销售计划管理流程

3 销售价格管理流程

4 营销推广管理流程

5 认购、签约流程

6 交房工作流程

7 客户投诉管理流程

8 代理公司管理流程

9 员工购房优惠

10 示范区物业费用管理流程

11 营销费用管理流程

附件1: 市场研究工作流程

附件2:项目周边楼盘监控动态表

附件3:项目周边楼盘市场调研表

附件4:项目策划顾问公司选择流程图

附件5:项目策划定位工作流程图

附件6:项目策划服务招标评分标准指导

附件7:项目策划服务合同(示范文本)

附件8:样板间制作流程图

附件9:月度营销计划明细表

附件10:项目年度营销计划(示范文本)

附件11:销售计划表

附件12: 按揭客户台帐

附件13:员工购房优惠审批表

附件14:认购流程图

附件15:退认购/换认购审批流程图

附件16:签约、贷款流程

附件17:退房、退款审批流程

附件18:购房折扣审批单

附件19:购房折扣审批流程

附件20:特殊需求审批表

附件21:房屋交付流程

附件22:项目定位报告编制指引(拓展阶段)

附件23:项目策划定位策划报告编制大纲(方案阶段)

附件24:营销推广方案大纲

附件25:开盘方案编制大纲

附件26:物业管理方案编制大纲

附件27: 交房方案大纲

附件28:示范区开发方案大纲

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