xuya 2016-09-0620065151二星级
第1章导论
1.1房地产开发、经营与管理概述
1.2房地产经营管理的研究对象、内容与方法
1.3我国房地产开发与经营业的历史回顾
1.4房地产经营管理的基础理论
第2章房地产开发经营分析基础 .
2.1现金流量
2.2资金的时间价值与等效值计算
2.3房地产投资经营经济效果评价 .
第3章房地产项目可行性研究
3.1可行性研究概述 ,
3.2可行性研究的内容与步骤
3.3房地产开发项目策划与基础参数选择
3.4房地产开发项目投资与收入估算
3.5房地产开发◇目财务报表及财务评价指标
3.6可行性研究报告的撰写 .
第4章房地产开发程序
4.1房地产开发概述 .
4.2投资机会选择与决策分析
4,3前期工作
4.4建设阶段
4.5租售阶段
第5章 房地产开发管理
5.1房地产开发管理概述
5.2规划设计中的经济技术指标
5.3房地产开发企业管理
第六章 房地产营销管理
6.1房地产销售形式
6.2房地产促销组合
6.3房地产宣传与广告
6.4房地产定价方法与策略
第7章 房地产交易管理
7.1房地产交易概述
7.2房地产转让管理
7.3房地产抵押管理
7.4房屋租赁管理
第8章 房地产产权产籍管理
8.1房地产产权产籍管理概述
8.2房地产权属登记发证制度.
8.3房地产权属登记管理
8.4房地产产籍管理
8.5房地产测绘
8.6房地产产权统计
第9章房地产税收
9.1房地产税费制度概述
9.2房地产相关税收
9.3房地产相关收费
第10章 物业管理
10.1物业管理概述
10.2物业管理的主要内容
10.3物业服务企业管理
10.4物业管理经费
10.5收益性物业管理
第11章 房地产中介服务管理·
11.1房地产中介服务的内容
11.2房地产估价管理
11.3房地产经纪管理
第l2章房地产经营管理案例
12.1广州国际会议展览中心经营管理方案策划
12.2广州国际会议展览中心经营管理经济效益分析
12.3房地产交易经营纠纷

01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目(2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年12月新店盘点及案例解读)
04 品牌推荐(中高端女装品牌)
05 营销案例(12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案)
赢商通会员,商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员