红色谍王 2011-01-131580810三星级
目 录
一、 项目推广策略及节奏控制 7
1、 总体推广策略 7
2、 推广节奏控制 9
二、 媒体选择 11
1、 推广费用分布比例 11
2、 主力媒体 13
3、 辅助媒体 16
三、 市场导入阶段 20
1、 时间节点 20
2、 推广目标 20
3、 推广策略 20
4、 推广主题 20
5、 核心诉求 21
6、 媒体选择 21
7、 应用方案 22
8、 阶段媒体推广排期表 23
9、 阶段工作计划表 23
四、 市场蓄势阶段 24
1、 时间节点 24
2、 推广目标 24
3、 推广策略 24
4、 推广主题 24
5、 核心诉求 25
6、 媒体选择 25
7、 应用方案 26
8、 阶段媒体推广排期表 30
9、 阶段工作计划表 30
五、 开盘强销阶段 31
1、 时间节点 31
2、 推广目标 31
3、 推广策略 31
4、 推广主题 32
5、 核心诉求 32
6、 媒体选择 32
7、 应用方案 33
8、 阶段媒体推广排期表 35
9、 阶段工作计划表 35
六、 策略修正阶段 36
1、 时间节点 36
2、 推广目标 36
3、 推广策略 36
4、 推广主题 36
5、 核心诉求 37
6、 媒体选择 37
7、 应用方案 38
8、 阶段媒体推广排期表 39
9、 阶段工作计划表 39
七、 第二强销阶段 40
1、 时间节点 40
2、 推广目标 40
3、 推广策略 40
4、 推广主题 40
5、 核心诉求 41
6、 媒体选择 41
7、 应用方案 42
8、 阶段媒体推广排期表 45
9、 阶段工作计划表 45
八、 持续销售阶段 46
1、 时间节点 46
2、 推广目标 46
3、 推广策略 46
4、 推广主题 46
5、 核心诉求 47
6、 媒体选择 47
7、 应用方案 48
8、 阶段媒体推广排期表 50
9、 阶段工作计划表 50
九、 第三强销阶段 51
1、 时间节点 51
2、 推广目标 51
3、 推广策略 51
4、 推广主题 51
5、 核心诉求 52
6、 媒体选择 52
7、 应用方案 53
8、 阶段媒体推广排期表 55
9、 阶段工作计划表 55
十、 延续销售阶段 56
1、 时间节点 56
2、 推广目标 56
3、 推广策略 56
4、 推广主题 56
5、 核心诉求 56
6、 媒体选择 57
7、 应用方案 58
8、 阶段媒体推广排期表 59
9、 阶段工作计划表 59
附件一:广汇PAMA项目核心卖点整合
附件二:广汇PAMA项目户外媒体选择建议
附件三:广汇PAMA项目现场包装及工地围档建议
附件四:广汇PAMA项目导视系统设置建议
附件五:市场导入阶段媒体推广排期表
附件六:市场导入阶段工作计划表
附件七:市场蓄势阶段媒体推广排期表
附件八:市场蓄势阶段工作计划表
附件九:开盘强销阶段媒体推广排期表
附件十:开盘强销阶段工作计划表
附件十一:策略修正阶段媒体推广排期表
附件十二:策略修正阶段工作计划表
附件十三:第二强销阶段媒体推广排期表
附件十四:第二强销阶段工作计划表
附件十五:持续销售阶段媒体推广排期表
附件十六:持续销售阶段工作计划表
附件十七:第三强销阶段媒体推广排期表
附件十八:第三强销阶段工作计划表
附件十九:延续销售阶段媒体推广排期表
附件二十:延续销售阶段工作计划表
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目(2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年12月新店盘点及案例解读)
04 品牌推荐(中高端女装品牌)
05 营销案例(12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案)
赢商通会员,商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员