学习小学生 2016-07-2720826221二星级
价值：7个赢商币文件类型：ZIP大小：372.85KB
第一部分 CRM建设的规划
一、建立会员体系的目的
（一）商圈渗透率的需要
（二）商圈竞争的需要
二、国内标杆MALL的会员建设情况
（一）中粮大悦城
（二）万达购物中心
三、济南竞争对手会员建设情况
（一）济南恒隆购物中心
（二）济南万达购物中心
（三）济南和谐广场
四、CRM良性循环链
五、会员体系建设规划建议
（一）会员系统的功能需求
（二）体系建设建议
（四）会员拉新渠道
（五）会员服务
（六）盈利模式
（七）会员体系建设要点
第二部分 购物中心信息化建设规划
一、 需要总部决策事宜
二、 商场APP的功能介绍
三、 购物中心信息化架构设想
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
