nganei0920 2016-06-2916458102三星级
一、可研阶段成本控制的工作重点
二、设计阶段成本控制重点
三、招标阶段成本部门的其他控制重点
四、合同履约阶段成本控制重点
五、三边工程成本如何控制
六、变更洽商控制的重点
七、施工索赔管理
八、如何实现成本动态控制
九、竣工结算阶段成本控制重点
十、总公司、项目公司成本管理体系
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年10月新店盘点及案例解读)
04 招商推荐(休闲餐饮品牌)
05 营销案例(10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员
2025年9月-赢商通会员《全国商业市场发展月报》:
01 消费趋势——2025中国运动和户外服饰洞察
02 新开项目(2025年9月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年9月新店盘点及案例解读)
04 招商推荐(养生按摩品牌)
05 营销案例(9月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(时尚消费报告/富裕消费者消费分析&万圣节/感恩节活动方案)
商业市场月报,赢商通会员
2025华东商圈商业力TOP30榜单及华东代表性优质商圈分析。
商圈商业力报告