茄子堡 2011-01-111608214一星级
一、当前状况与发展历程............................................. 4
(一)保利地产市场表现.....................................................................................5
(二)保利地产发展历程.....................................................................................8
(三)保利地产发展战略.....................................................................................9
二、企业文化与管理架构............................................ 12
(一)企业文化——“无湘不成军”...............................................................12
(二)分级决策的两级扁平化管理架构...........................................................13
三、保利资本——证券市场推动火箭式发展............................ 14
(一)三年证券市场融资超200 亿元...............................................................14
(二)银行渠道通畅——大股东资信担保.......................................................15
四、土地——激进保利.............................................. 16
(一)土地储备、地价、区域分布...................................................................16
(二)保利的拿地方式.......................................................................................19
(三)拿地策略的演变.......................................................................................19
(四)拿地决策流程演变...................................................................................20
五、保利地产的产品线与运作模式.................................... 29
(一)保利的住宅产品线...................................................................................29
(二)保利的商业产品.......................................................................................38
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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