茄子堡 2011-01-111588314一星级
一、当前状况与发展历程............................................. 4
(一)保利地产市场表现.....................................................................................5
(二)保利地产发展历程.....................................................................................8
(三)保利地产发展战略.....................................................................................9
二、企业文化与管理架构............................................ 12
(一)企业文化——“无湘不成军”...............................................................12
(二)分级决策的两级扁平化管理架构...........................................................13
三、保利资本——证券市场推动火箭式发展............................ 14
(一)三年证券市场融资超200 亿元...............................................................14
(二)银行渠道通畅——大股东资信担保.......................................................15
四、土地——激进保利.............................................. 16
(一)土地储备、地价、区域分布...................................................................16
(二)保利的拿地方式.......................................................................................19
(三)拿地策略的演变.......................................................................................19
(四)拿地决策流程演变...................................................................................20
五、保利地产的产品线与运作模式.................................... 29
(一)保利的住宅产品线...................................................................................29
(二)保利的商业产品.......................................................................................38
公募REITs正式落地,打通“投融管退”全链条,将拉动中国经济活力。企业在产品上各具优势,行业规模梯队基本固定,民企、央国企业务重点将有所分化。新理性消费主义时代,务实、理性、审慎,“悦己、休闲社交、疗愈”需求提升。
购物中心报告 行业趋势
商业的演绎,离不开客流的集聚。集聚的规模、质量,是城市店王们厮杀的看点。从高手如林的商业发达城市中杀出,这些顶尖王者靠哪些新潮消费内容强势吸客?
赢商网百强榜客流
据赢商网不完全统计,去年全国309个商场有32家销售额超50亿元,占比超10%,相比前三年明显增加。“50亿”是个难以翻越的分水岭,“尖子生”的运营法则——品牌调整、硬件改造、营销活动,值得借鉴与参考。
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