深圳南山OK Mall项目改造方案(46页)

necozhao 2016-03-1224060366三星级

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一、项目梳理

所处商圈

商圈内主要购物中心

整体设计不主题契合度不高

项目平效被较大低估

项目的营运管理及细节处理

情况梳理总结

二、发展推演

项目同质化

空置率逐渐提高

项目形象持续下降

项目实际价值被逐步低估

三、改进思路

整体思路

提升项目整体包装

提升项目整体营运水平

提升项目整体竞争力

实现项目价值最大化

四、参考案例

上海K11艺术购物中心


广州流行前线

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