深圳宝能地产西丽综合体项目定位报告(德思勤-109页)

火眼金睛 2011-01-1021727653四星级

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  前言:此次汇报的总体目标是通过以下核心内容的建议,提出符合市场、风险小、价值高、可实施性强的发展方案,为贵司呈现一个新颖且具操作性的发展蓝图。

  核心:把握项目发展主题与方向; 构建项目物业种类、功能及规模; 初步明确各个物业客户来源、产品类型及配比; 侧重分析商业物业的主题、功能、可开发体量等。

  研究思路:

  第一部分:背景趋势-“取势”

  第二部分:市场洞察-“察市”

  第三部分:方向战略-“明道”

  第四部分:物业定位-“优术”

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