xyydd004 2016-01-281639659三星级
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一、前期工作回顾
二、现阶段工作重点
三、通过S-C-Q金字塔基本结构来界定和分析问题
S：情境-项目背景事实
R1：非期望结果
R2：期望结果
R1与R2之间存在着的矛盾或冲突
要实现从R1到R2必须要回答的核心问题
案例借鉴
珠海海泉湾解构
四、市场竞争分析
重庆酒店供应环境调研结论
重庆酒店需求环境调研结论
重庆创意产业调研结论
重庆创意产业调研结论
重庆婚庆婚典业调研结论
重庆公寓市场调研结论
重庆酒吧业调研结论
项目商业关注细分市场消费者特征
五、客户和需求类型定位
项目商业体市场辐射范围界定
目标客群层级
发展战略的制定前提
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
