binliu1982 2016-01-1218160199三星级
一、15年来中国百货业的巨变
1, 第一波(15年前): 地点.
2, 第二波(现在):地点+硬件+商品
3, 第三波:地点+ 硬件+商品+营销活动+商品人员
二、浅谈自营商品
1, 本店的难以复制性(深圳茂业,杭州银泰,南京金鹰,北京百盛),
连锁经营时需要自营品牌的支持.
2, 提高经营毛利.
3, 同一商圈竞争时区隔商品.
4, 培养干部的商品判断能力.
三、商品趋势
1, 品牌: 国际化
2, 风格:女装流行, 男装休闲的走势
3, 年龄:年轻化
4, 价格:两极化(奢侈或务实量贩,夹杀中价位).
四、商品人员
1, 如何辨识好的买手
2, 如何与商品人员沟通
五、与国际品牌的对话,品牌的争取
1, 自我的准备
2, 品牌筛选与谈判
六、买手的采购计划
1,要素:营业额的分布,面积,交货计划,促销款,去年库存.
2, 现场:颜色,搭配组合,重点款,橱窗款.
3, 口诀
4, 季末库存标准

《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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百强榜,品牌榜
《赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100》
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百强榜,企业榜,购物中心榜
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年10月新店盘点及案例解读)
04 招商推荐(休闲餐饮品牌)
05 营销案例(10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案)
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