binliu1982 2016-01-1216899224三星级
一、百貨公司联营模式的分析
零售经营的原点
百貨公司对商品经营的现状分析
联营模式的优缺点分析
运作联营模式的基本理念
二、在联营模式下如何进行商品面的管理
对商品管理的再认识
从营採谈商品管理的组织规划及责任分工
联营模式下如何利用KPI进行商品管理
三、在联营模式下如何调整提升总体卖场的绩效
如何从市场面展开商品最大化满足战略
如何在联营模式下从商品面提升总体卖场的经营绩效
四、在联营模式下如何辅导提升个別专柜的绩效
现阶段专柜管理情況分析
如何在联营模式下从商品面提升专柜的经营绩效
五、如何精明的交叉运用联营模式与自营模式
联营模式与自营模式各自的适用范围
对联营模式与自营模式运用的建议
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目(2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年12月新店盘点及案例解读)
04 品牌推荐(中高端女装品牌)
05 营销案例(12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案)
赢商通会员,商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员