随机变 2016-01-121659042三星级
1 项目背景与世联对本项目的需求理解
价值标准
盈利模式
先期土地运营需要达到的效果
2 世联对本项目运作关键问题的初步研判
旅游地产开发中的土地运营
案例解析:通过旅游开发改写所属区域的板块价值
北区规划诊断
区域开发目标
土地出让的方式
土地价值评估
如何看待谁做“显”运营主体,谁做为“隐”运营主体
3 针对性服务模块的设计
控规诊断与优化
土地营销策略与出让方案设计
4 下一步工作
项目需求沟通
项目合作沟通
人员互派沟通
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜,品牌榜
《赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100》
赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100
百强榜,企业榜,购物中心榜
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年10月新店盘点及案例解读)
04 招商推荐(休闲餐饮品牌)
05 营销案例(10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案)
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