2014年保利项目社区型商业业态规划建议报告（45页）

序言 报告背景

1 公司整体发展过程

2 目前土地市场情况

3 商业的设计与市场旺销产品及客户的需求有一定的偏差

4 招商方面和业态规划上存在较多短板

PART1 万科项目住宅底商情况调查

1 万科集团内部对于商业产品系的规划

2 广州万科四季花城

项目简介

配套及商业组合模式

3 万科･魅力之城

4 万科･城市花园

5 万科･金色海蓉

PART2 龙湖项目商业情况调查

1 产品系列

2 龙湖天街系商业品牌简介---定位及构架

3 业态组合：一般性业态组合策略

4 运营：合作商家战略

5 龙湖三千城

商业核心

PART3 成都其他典型项目

1 鹭岛国际社区

2 优品道

PART4 对公司内部项目商业业态的规划启示

1 主力店

主力店的业态规划

主力店的招商运营及销售建议

2 生活服务类商业

业态规划：8大种类

3 公司后期项目商业业态的规划建议