麦肯锡方法:职前培训资料(36页)

张珍 2016-01-041684698二星级

价值:7个赢商币文件类型:PPT大小:1.12MB

1 效能-做正确的事

工作法则的精华

问题界定

目标

2 要事第一

做要事,而不是做急事

80/20原理

什么才是产生效能的要事?

事情的四个层次

编排行事优先次序

精心确定主次

把重要事情摆在第一位

最终目标

3 高效时间管理技巧

记录,让思考看得见

有效的方式,从废纸篓开始

接近目标

4 最后3点建议

先摘好摘的果子

一次只能解决一件事

随时信赖你的团队

5 重点回顾

关注效能 “做正确的事”

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