duookcuc 2015-12-281879085一星级
价值：免费文件类型：ZIP大小：1.05MB1 万科以前为什么不做商业？
不做更好
不做更快
进退两难
2 现在为什么做了商业？
不得不做
不能不做
抢着去做
3 过去五年的突破与问题
开工前客户定位
开业一年后实际运营情况
4 4W+4H定位法
让战略的归战略
定位背景
定位思路
让战术的归战术
5 六点建议
让战略的归战略，战术的归战术
成本重置
市场化原则，条线化管理，本地化竞争和协同
协同共赢的伙伴关系
提升经营能力和精确选择细分市场
打通社区-顾客-商家的数据链
据赢商研究中心统计，2021-2023年，国内每年新增的轻资产商业项目近140个。不过，随着行业复苏、玩家力量、策略导向等因素之变，这些上新的轻资产项目亦出现不同以往的一些新特征。
轻资产行业趋势
鞋服品类以优化渠道为主基调，整体体现在谨慎开店、关闭低效店、提升店效；奢侈品牌注重门店形象的升级，重金打造超大面积零售空间成为趋势；茶饮、咖啡保持较快的规模增速……
品牌数读品牌拓展趋势
首店数量创近三年新高，“非标首店”占比逐年提升；全年新开2200+餐饮首店，饮品/烘焙“扛把子”；全年新开2100+零售首店，上海含金量最高。
首店报告购物中心首店
