企业如何有效的开展招聘工作

一、企业人力资源配置状况分析必不可少

1、人与事总量配置分析

2、人与事结构配置分析

3、人与事质量配置分析

4、人与工作负荷是否合理状况分析

5、人员使用效果分析

二、明确企业招聘程序

三、有序的开展招聘工作

1、招聘渠道的选择

2、招聘策略

3、建立高效的招聘流程

4、人员的有效筛选与选拔

5、胜任能力模型选拔人才新方法

三、事后评价成效

1、招聘面试工作的评价

2、对部门招聘工作评价

四、招聘工作中需妥善处理的问题

1、招聘前的充分准备

2、抓住招聘时机

3、招聘活动按程序，注重时间性、计划性

4、慎重的作出录用决定

5、新员工的集中入职培训不容忽视

五、招聘工作面临发展趋势

1、招聘工作向战略化方向发展

2、招聘工作越来越受重视

3、招聘方法越来越科学

4、招聘者的素质提高

六、招聘工作要符合企业发展战略需求