广西南宁 2015-12-041605330三星级
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一、企业人力资源配置状况分析必不可少
1、人与事总量配置分析
2、人与事结构配置分析
3、人与事质量配置分析
4、人与工作负荷是否合理状况分析
5、人员使用效果分析
二、明确企业招聘程序
三、有序的开展招聘工作
1、招聘渠道的选择
2、招聘策略
3、建立高效的招聘流程
4、人员的有效筛选与选拔
5、胜任能力模型选拔人才新方法
三、事后评价成效
1、招聘面试工作的评价
2、对部门招聘工作评价
四、招聘工作中需妥善处理的问题
1、招聘前的充分准备
2、抓住招聘时机
3、招聘活动按程序，注重时间性、计划性
4、慎重的作出录用决定
5、新员工的集中入职培训不容忽视
五、招聘工作面临发展趋势
1、招聘工作向战略化方向发展
2、招聘工作越来越受重视
3、招聘方法越来越科学
4、招聘者的素质提高
六、招聘工作要符合企业发展战略需求
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
