heavenyo 2015-12-03167834一星级
一、项目核心问题研究及成果结论
核心数据
销售情况分析
住宅基本情况分析
商业基本情况分析
二、项目运作策略及时间节点计划
核心逻辑关系
销售总额分析
销售的问题
项目操作的方向策略
项目住宅的活动策略
商业的主题活动
项目的推广策略
重要节点整合
三、商业产品核心定位
商业产品的租售方式
价格模型
价格范围
商业运作要点
招商工作战略
租赁优惠政策
商业销售的近期计划安排
推广主题
四、住宅产品核心定位
现有住宅产品基本情况分析
住宅产品的新定位
对于住宅销售的调整步骤
五、阴历年前的推广计划及预算
推广层次分析
活动层次
销售组织准备
推广预算
后续工作
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜,品牌榜
《赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100》
赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100
百强榜,企业榜,购物中心榜
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年10月新店盘点及案例解读)
04 招商推荐(休闲餐饮品牌)
05 营销案例(10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员