2014年天津首创北运河住宅项目首开执行报告(57页)

ManMang1 2015-11-261679721一星级

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一、项目营销目标

二、首开节奏铺排

三、分阶段工作细化

1 客户线索

2 客户描摹

3 客户-产品推演表

4 客户定位

四、基于竞争的卖点体系

1 放大区位优势

2 强调品牌力

3 突出产品力优势

五、核心价值梳理

六、分阶段工作细化

1 项目筹备期

2 项目亮相期

3 首开冲刺期

七、整盘推售节奏

八、物料情况

九、销售培训计划

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