ssmoom 2015-11-2017760178一星级
价值：免费文件类型：大小：3.92MB一、背景介绍
1 万达百货关闭10家门店
2 O2O是什么？
3 电商冲击下的传统商业
4 传统零售行业萎缩
5 社区型的家庭消费业态
6 社庞大的儿童消费市场
7 其他相关体验业态
二、线下的零售商业应该如何变革
1 商业的转变
2 O2O是地产公司未来的核心战略
3 未来竞争的是什么
4 传统产业全面互联网化
三、互联网世界下的商业是什么样的
1 销售渠道去中间化
2 终端厂商去库存化
3 地产O2O的优势
四、商业购物中心O2O智汇平台
1 O2O平台服务列表
2 O2O购物中心业模型
3 O2O客户开源
4 识别有效客户
鞋服品类以优化渠道为主基调，整体体现在谨慎开店、关闭低效店、提升店效；奢侈品牌注重门店形象的升级，重金打造超大面积零售空间成为趋势；茶饮、咖啡保持较快的规模增速……
品牌数读品牌拓展趋势
首店数量创近三年新高，“非标首店”占比逐年提升；全年新开2200+餐饮首店，饮品/烘焙“扛把子”；全年新开2100+零售首店，上海含金量最高。
首店报告购物中心首店
近两年，“非标商业”大行其道，以燎原之势生长。通过商业地产人的持续探索、试错，非标商业的“标”似乎越来越清晰：融合在地文化、拥有一定数量的先锋主理人品牌、具有社群运营力和用户共情力、空间形态打破规则范式……
非标商业商业趋势研究
