letaimall 2011-01-061493932二星级
购物中心的开发运营流程
1、项目选址(目标区域分析;位置选择)
2、前期市场调研(经济环境分析和生活结构研究;区域城市结构调查与城市发展规划调查;商业发展规划和政策研究;区域零售业结构的市场调查分析)
3、财务准备
4、项目定位(目标市场定位;功能定位;特色定位;经营方式定位;经营业态定位;经营规模定位;形象定位)
5、总体规划设计(建筑外形设计;内部空间规划设计;楼层功能设计;内部景观设计;交通规划)
6、招商推广
7、经营管理(以服务为体系的模式;商业+地产模式;委托专业管理公司管理)
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜,品牌榜