2015成都洛带60亩商业项目整体定位及战略方向研判(259页)

ManMang1 2015-10-291833672二星级

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核心问题——

功能主题:如何在自身与老街资源衔接度差且区域同质化竞争强的背景下,深度挖掘潜在客群需求,合理确定自身差异化竞争功能业态主题?

持有商业:如何根据地块价值成长性及企业现金流开发需求,合理确立自身持有物业类型及比例,以保证项目前期地块商业价值成长,后期收益价值最大化?
启动策略:如何根据自身资源条件及开发需求,合理确立启动区及启动策略,保证项目前期市场价值破冰同时为后期可持续开发奠定市场基础?

规划价值:根据整体功能定位及自身资源价值优劣势条件,通过合理的功能分区、商业动线、建筑设计等规划技术,进一步提升项目商业价值及可销售性.

1、本体界定

2、现状特征

3、趋势启示

4、战略研判

5、整体定位

6、整体规划

7、启动策略

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