567s 2015-10-2318957124二星级
本方案规划思路的立足点是站在整个武汉市乃至华中地区的物流市场大环境予以规划安得物流园,以中国物流业发展背景和现状及政策予以分析,结合现实的可行性来进行项目定位,在规划时已经充分考虑安得物流园区如何体现人本化、亲和力,在规划开发时,也将生活区、商业配套、园区共享空间一并融合进去,避免黑城,使安得物流园最终向产业新城方向发展,为项目的持续开发和后期运营奠定基础。
第一部分:项目解析
1、项目发展背景
2、区位分析
3、对城市空间结构的影响作用
4、项目发展条件评价
第二部分:战略定位
1、总体发展目标
2、定位提升
3、差异化定位
4、竞争性分析
第三部分:实施体系
1、可行性的系统分析
2、招商战略体系
3、制定整体发展概念
第四部分:功能组团
1、基础物流企业组团
2、商贸展示企业组团
3、物流及相关企业总部组团
4、流及相关企业孵化器组团
5、物流信息企业组团
6、园区配套企业组团
7、交通商务主题公园
8、投资损益估算
附件:
1、规划建议
2、招商路径
3、物流信息化平台
4、问题解答
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜,品牌榜
《赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100》
赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100
百强榜,企业榜,购物中心榜
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年10月新店盘点及案例解读)
04 招商推荐(休闲餐饮品牌)
05 营销案例(10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案)
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