山野夫 2011-01-051982932一星级
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目录：
第一篇 行政篇………………………………………………………… 1
第一节 完善日常行政招聘与配备…………………………………… 2
第二节 建立健全扬州公司各项流程制度…………………………….3
第二篇 招商篇……………………………………………………4
第一节 总体目标……………………………………………………… 5
第二节 计划内容……………………………………………………… 9
第三篇 推广篇…………………………………………………23
第一节 项目定位…………………………………………………… 24
第二节 推广计划…………………………………………………… 27
第四篇 物业篇………………………………………………… 40
第一节 客服部计划……………………………………………………41
第二节 安防部计划……………………………………………………42
第三节 绿化保洁计划…………………………………………………70
第四节 工程部计划……………………………………………………71
第五节 人员架构及培训计划……………………………………… 74
第六节 配合模式资质申报………………………………………… 76
第七节 费用分析…………………………………………………… 78
第五篇 商管篇…………………………………………………78
第一节 广场各项规章制度、公约的制定.....................79
第二节 广场运营管理方案………………………………………… 82
第三节 建立、实施进场服务流程………………………………… 84
第四节 配套套软件系统的计划、落实…………………………… 84
第五节 与政府会晤落实明发广场各项优惠政策………………… 84
第六节 实施商户服务项目………………………………………… 85
第七节 开业前培训计划…………………………………………… 85
第八节 建立台帐管理流程………………………………………… 87
第九节 拟定多种经营计划指标…………………………………… 87
第十节 团队建设…………………………………………………… 87
展望………………………………………………………………89
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
