天堂祭酒 2010-12-301715316三星级
价值：6个赢商币文件类型：PDF大小：4.49MB万达借鉴适用性分析 .......................................... 3
（一）万达集团SWOT分析...................................................................................3
（二）万达长板与短板分析...................................................................................3
（三）核心竞争力评价...........................................................................................5
（四）外在、内在竞争力评价...............................................................................5
（五）万达的借鉴适用性分析...............................................................................6
一、企业背景................................................ 7
（一）万达概述.......................................................................................................7
（二）发展历程与企业定位...................................................................................8
（三）万达商业地产调整之路的节点性事件.....................................................10
（四）管理团队与企业文化.................................................................................12
（五）组织结构与企业管理.................................................................................13
二、发展状况............................................... 21
（一）业务结构.....................................................................................................21
（二）区域发展战略.............................................................................................26
（三）产品定位.....................................................................................................28
（四）盈利模式与发展战略.................................................................................29
（五）战略合作伙伴.............................................................................................34
（六）品牌发展战略.............................................................................................36
三、产品与市场............................................. 37
（一）主要产品类型及系列设计.........................................................................37
（二）产品组合构成.............................................................................................44
（三）自持/销售比例、租售组合模式................................................................54
（四）万达项目业态组合.....................................................................................54
（五）当前主要商家构成.....................................................................................57
（六）项目孵化操作特点、经营周期.................................................................59
四、资本与合作............................................. 66
（一）开发、销售、持有物业规模及构成.........................................................66
（二）经营利润率情况.........................................................................................67
（三）资金来源和融资渠道构成.........................................................................68
（四）主要资本合作伙伴与合作模式.................................................................71
（五）近三年经营性指标数据.............................................................................74
（六）项目合作案例——万达与麦格理的REITs探索.......................................79
五、项目获取与开发......................................... 86
（一）项目区域分布、选址标准、开发模式.....................................................86
（二）项目获取途径分析：公开、合作、收购.................................................88
（三）项目获取的优势资源和商业操作.............................................................88
六、典型项目特点分析....................................... 89
（一）沈阳万达商业广场——败笔与转型.........................................................89
（二）北京万达广场——万达盈利模式的典范.................................................96
（三）宁波万达广场——第三代产品升级版...................................................104
2025年3月-赢商通会员《商业市场月报》：
01 新开项目（2025年Q1开业项目趋势分析及热点项目解读）
02 品牌新店（2025年3月新店盘点及案例解读）
03 招商推荐（热门二次元品牌推荐及招商信息）
04 营销案例（3月典型购物中心营销案例趋势分析及案例分享）
05 资料推荐（最新消费趋势报告及二季度创意营销案例推荐）
商业市场月报
据赢商大数据不完全统计，2024年全国74城有超7000家新首店亮相，相比2022年、2023年增长79.12%、36.18%。
深圳、武汉、上海、重庆、南京、广州、成都七城连续三年稳居“首店最青睐城市”前十。其中，2024年深圳首店数超450家，上升至TOP1，武汉、西安、郑州首店数量同比增速在前十城市中，居前三。
首店报告
2025年2月-赢商通会员《商业市场月报》
商业市场月报
