zhouzh123 2015-08-0421242229二星级
关于万科、万达、龙湖、恒大的产品标准化分类。
战略实施策略
1.客户细分——创造客户价值,实现终生锁定
2.城市聚焦——三大城市圈、核心城市、中心城市
3.快速规模开发—— 品类规划、拿地方向明确、快速准确项目定位
4.产品创新——标准化、产品库、工厂化
策略方式突破口——以实现“均好中加速,有质量增长”
1. 产品定位——前置
2. 产品生产——复制
公募REITs正式落地,打通“投融管退”全链条,将拉动中国经济活力。企业在产品上各具优势,行业规模梯队基本固定,民企、央国企业务重点将有所分化。新理性消费主义时代,务实、理性、审慎,“悦己、休闲社交、疗愈”需求提升。
购物中心报告 行业趋势
商业的演绎,离不开客流的集聚。集聚的规模、质量,是城市店王们厮杀的看点。从高手如林的商业发达城市中杀出,这些顶尖王者靠哪些新潮消费内容强势吸客?
赢商网百强榜客流
据赢商网不完全统计,去年全国309个商场有32家销售额超50亿元,占比超10%,相比前三年明显增加。“50亿”是个难以翻越的分水岭,“尖子生”的运营法则——品牌调整、硬件改造、营销活动,值得借鉴与参考。
商场业绩运营策略