zhouzh123 2015-08-0421471229二星级
价值：6个赢商币文件类型：ZIP大小：2.32MB
关于万科、万达、龙湖、恒大的产品标准化分类。
战略实施策略
1.客户细分——创造客户价值，实现终生锁定
2.城市聚焦——三大城市圈、核心城市、中心城市
3.快速规模开发—— 品类规划、拿地方向明确、快速准确项目定位
4.产品创新——标准化、产品库、工厂化
策略方式突破口——以实现“均好中加速，有质量增长”
1. 产品定位——前置
2. 产品生产——复制
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
