zhouzh123 2015-08-0421439229二星级
价值：6个赢商币文件类型：ZIP大小：2.32MB关于万科、万达、龙湖、恒大的产品标准化分类。
战略实施策略
1.客户细分——创造客户价值，实现终生锁定
2.城市聚焦——三大城市圈、核心城市、中心城市
3.快速规模开发—— 品类规划、拿地方向明确、快速准确项目定位
4.产品创新——标准化、产品库、工厂化
策略方式突破口——以实现“均好中加速，有质量增长”
1. 产品定位——前置
2. 产品生产——复制
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜，品牌榜
《赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100》
赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100
百强榜，企业榜，购物中心榜
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年10月新店盘点及案例解读）
04 招商推荐（休闲餐饮品牌）
05 营销案例（10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案）
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