天堂祭酒 2010-12-30150934二星级
价值：5个赢商币文件类型：ZIP大小：723.4KB
第一部分：**集团管理现状综述
1、项目进展回顾
2、项目背景与目的
3、企业现状简评
4、管理层访谈综述
第二部分：赛普对组织管控设计的原则与思路
1、基于组织管控诊断模型组织管控设计原则
2、基于VAC价值链模型的管控思路
第三部分：标杆企业的组织管控模式
1、万科的组织管控模式
2、金地的组织管控模式
3、深圳某公司的组织管模式
第四部分：**集团的组织管控模式优化设计
第五部分：组织管控三级架构关键职责分配
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
