tina0804 2015-08-041568767二星级
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资料重点内容： 详述房地产运营与计划管理的核心内容和主要方法，深入解析业内成熟的运营与计划管理体系，介绍业内标杆企业的操作方法和经典案例，掌握计划执行、控制、调整与考核的具体做法，改善计划运营体系，提升内部运营绩效。
第一章 如何理解房地产企业运营计划管理
第二章 怎样搭建房地产企业运营计划管理体系
第三章 房地产企业战略和经营目标的分解
第四章 如何形成高质量的房地产项目计划
第五章 深度分析：房地产项目多层级计划要点分析
第六章 深度分析：房地产企业多层级经营计划要点分析
第七章 房地产企业运营计划的执行与控制
第八章 如何进行计划管理的考核与激励
第九章 实现高效运营、缩短开发周期的典型方式
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
