tina0804 2015-08-041566367二星级
资料重点内容: 详述房地产运营与计划管理的核心内容和主要方法,深入解析业内成熟的运营与计划管理体系,介绍业内标杆企业的操作方法和经典案例,掌握计划执行、控制、调整与考核的具体做法,改善计划运营体系,提升内部运营绩效。
第一章 如何理解房地产企业运营计划管理
第二章 怎样搭建房地产企业运营计划管理体系
第三章 房地产企业战略和经营目标的分解
第四章 如何形成高质量的房地产项目计划
第五章 深度分析:房地产项目多层级计划要点分析
第六章 深度分析:房地产企业多层级经营计划要点分析
第七章 房地产企业运营计划的执行与控制
第八章 如何进行计划管理的考核与激励
第九章 实现高效运营、缩短开发周期的典型方式
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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百强榜,品牌榜
《赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100》
赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100
百强榜,企业榜,购物中心榜
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年10月新店盘点及案例解读)
04 招商推荐(休闲餐饮品牌)
05 营销案例(10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案)
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