建筑企业如何构建和完善项目管理体系

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  大多数建筑企业都已制定并发布了一整套的项目管理制度,但效果却不尽如人意。有不少企业仍有大量亏损项目,质量和安全事故时有发生;对项目的考核、兑现也陷于两难,企业编制的项目管理系列制度,也远未规范、受重视等。这些问题出现的原因何在?应该怎样着手解决呢?

  一、建筑企业项目管理体系的架构和内容

  二、建筑企业项目管理体系存在的问题及其产生的原因

  三、如何构建和完善企业项目管理体系

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