heavenyo 2015-06-231638690二星级
在新一轮“十二五”规划中,项目的拟建将为农业的发展带来了新的机遇和挑战,从适应新的形势出发,农业产业结构的调优和农业产业化的进一步发展,对农副产品批发市场提出了更新、更高、更严格的要求。市场已形成一支特别能战斗的领导班子和员工队伍,在政府方面采取任何行政手段的情况下,市场采取了多种切实有效的措施,吸引了大量经营户进场经营,果品、蔬菜、农机具已经基本取代该区域原有市场,粮食市场也成为主要市场。新兴市场靠自己的力量开业能取得基本成功,这将会在整个重庆乃至全国范围内来说是屈指可数的。
第一章 总论
第二章 市场分析
第三章 市场建设规模及主要功能设置
第四章 项目场地选择
第五章 建筑方案
第六章 节能措施
第七章 环境影响评价
第八章 卫生防疫与消防安全
第九章 市场组织管理及人员编制
第十章 市场运行方案研究
第十一章 项目实施进度计划
第十二章 投资估算 社会综合效益分析.
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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百强榜,品牌榜