heavenyo 2015-06-231618488二星级
在新一轮“十二五”规划中,项目的拟建将为农业的发展带来了新的机遇和挑战,从适应新的形势出发,农业产业结构的调优和农业产业化的进一步发展,对农副产品批发市场提出了更新、更高、更严格的要求。市场已形成一支特别能战斗的领导班子和员工队伍,在政府方面采取任何行政手段的情况下,市场采取了多种切实有效的措施,吸引了大量经营户进场经营,果品、蔬菜、农机具已经基本取代该区域原有市场,粮食市场也成为主要市场。新兴市场靠自己的力量开业能取得基本成功,这将会在整个重庆乃至全国范围内来说是屈指可数的。
第一章 总论
第二章 市场分析
第三章 市场建设规模及主要功能设置
第四章 项目场地选择
第五章 建筑方案
第六章 节能措施
第七章 环境影响评价
第八章 卫生防疫与消防安全
第九章 市场组织管理及人员编制
第十章 市场运行方案研究
第十一章 项目实施进度计划
第十二章 投资估算 社会综合效益分析.
据赢商研究中心统计,2021-2023年,国内每年新增的轻资产商业项目近140个。不过,随着行业复苏、玩家力量、策略导向等因素之变,这些上新的轻资产项目亦出现不同以往的一些新特征。
轻资产行业趋势
鞋服品类以优化渠道为主基调,整体体现在谨慎开店、关闭低效店、提升店效;奢侈品牌注重门店形象的升级,重金打造超大面积零售空间成为趋势;茶饮、咖啡保持较快的规模增速……
品牌数读品牌拓展趋势
首店数量创近三年新高,“非标首店”占比逐年提升;全年新开2200+餐饮首店,饮品/烘焙“扛把子”;全年新开2100+零售首店,上海含金量最高。
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