Aaron陳 2015-06-191612765一星级
本项目位于亭湖新区,本案拥有 335 间 客房,并需要由一家国际酒店品牌运营商来进行管理。 该方案全方位 的考虑不同因素,包括但不限于项目的整体开发、酒店市场的供求趋势、项目自身优势和业主的 资源,论证一个财务可行性最佳,实际可操作性最强的定位及开发方案。
1、工作目标
2、运营商筛选和管理合同谈判
3、专业团队
4、服务进度及收费
5、相关业绩
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜,品牌榜
《赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100》
赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100
百强榜,企业榜,购物中心榜
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年10月新店盘点及案例解读)
04 招商推荐(休闲餐饮品牌)
05 营销案例(10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案)
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