地电地产营销管理现状评估及整改建议(75页)

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   本次汇报由品牌营销部牵头,运营管理部配合,并会同招标采购部、成本管理部、财务管理部、项目销售部就目前项目营销采购管理、营销执行管理及营销成本管控等三方面执行中存在的问题进行回顾并对现行制度提出优化建议,供公司领导及相关业务部门讨论使用。

  评估重点:营销采购流程、营销执行评估及营销成本管控

  1 营销采购管理现状评估

  2 营销执行管理现状评估

  3 营销成本管理现状评估

  4 营销采购管理优化建议

  5 营销执行管理优化建议

  6 营销成本管理优化建议

  7 综述

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