崇悫 2015-06-151534822二星级
封面……………………………………………………………………………第1页
目录……………………………………………………………………………第2页
销售部工作手册说明书……………………………………………………第3页
公司整体组织架构…………………………………………………………… 第 4 页
第一节 销售部工作职责……………………………………………………第5页
第二节 销售部各工作岗位描述…………………………………………第5-30页
一.销售经理工作岗位说明书…………………………………………………第5-9页
二.区域主管工作岗位说明书………………………………………………第9-11页
三.培训主管工作岗位说明书…………………………………………第11-13页
四.推广部专员工作岗位说明书………………………………………第13-15页
五.货品部主管工作岗位说明书………………………………………第15-17页
六.货品部统计员工作岗位说明书………………………………………第17-19页
七.销售助理工作岗位说明书………………………………………第19-21页
八.市场督导工作岗位说明书………………………………………第22-23页
九.店长/店长助理/收银员工作岗位说明书……………………………第23-28页
十.店员工作岗位说明书………………………………………第28-30页
第三节 销售部各工作流程 ……………………………………………第31-36页
第四节 销售部人事管理制度…………………………………………第36-43页
一.店长/店员的招聘标准………………………………………………………第37页
二.店长/店员的招聘方式………………………………………………………第37页
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交 通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要 素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
商圈商业力
2024年12月-赢商通会员《商业市场月报》
商业市场月报
据赢商大数据统计,今年3季度全国样本购物中心开关店比回升至1.03,此前的1、2季度则分别为0.97、0.94。
开关店报告