ManMang1 2015-06-0822308558二星级
价值：6个赢商币文件类型：.RAR大小：5.08MB如何制定运营计划：根据公司战略、年度计划、项目启动会成果、市场情况，编制下 一年度项目开发计划（关键节点计划，全景计划，设计出图计划，工程计划，营销计划，采计划，资金全景计划）；方法：项目发起，职能认可，自上而下，自下而上，统筹协调，项目负责，决策层审批。
目录：
第一章 前言
第二章 组织管理
第三章 投资决策与跟踪
第四章 项目启动会内容解析
第五章 阶段性成果
第六章 计划与运营决策
第七章 产品线品质管理
第八章 成本与资金管理
第九章 知识成果管理
第十章 标杆公司的运营管理方法如何落地
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜，品牌榜
《赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100》
赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100
百强榜，企业榜，购物中心榜
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年10月新店盘点及案例解读）
04 招商推荐（休闲餐饮品牌）
05 营销案例（10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案）
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