hellwang 2015-06-02170645二星级
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一、项目概况 …………………………………………………………………………………………………….. 40
二、项目SWOT矩阵分析 ……………………………………………………………………………………. 42
2.1项目优势分析 …………………………………………………………………………………………………... .42
2.1.1项目整体优势 …………………………………………………………………………………………………. 42
2.1.2项目自身优势 …………………………………………………………………………………………………. 43
2.1.3项目营销优势 …………………………………………………………………………………………………. 44
2.2项目劣势分析 …………………………………………………………………………………………………… 45
2.2.1项目整体劣势 …………………………………………………………………………………………………..45
2.2.2项目自身劣势 …………………………………………………………………………………………………. 46
2.3小结 ……………………………………………………………………………………………………………… 47
2.4项目市场机会 …………………………………………………………………………………………………… 48
2.5项目市场威胁 …………………………………………………………………………………………………… 50
2.6总结 ……………………………………………………………………………………………………………… 52
》策略篇
一、项目整体战略制定与分析 ……………………………………………………………………………….. 54
1.1项目产品战略 …………………………………………………………………………………………………… 54
1.2项目开发战略 …………………………………………………………………………………………………… 56
1.3项目营销战略 …………………………………………………………………………………………………… 57
二、项目目标客群定位 ………………………………………………………………………………………… 59
2.1客群定位 ………………………………………………………………………………………………………… 60
2.1.1 经营客群构成 ………………………………………………………………………………………………… 60
2.1.2 投资客群构成 ………………………………………………………………………………………………… 62
2.1.3投资客群特质 …………………………………………………………………………………………………. 63
2.1.4投资客吸纳基础 ………………………………………………………………………………………………. 64
2.2 客群的关系的多赢模式分析 ………………………………………………………………………………….. 65
》产品篇
一、以高新产业为基础的新城发展历程 …………………………………………………………………… 67
二、卖什么?——项目定位 ……………………………………………………………………………………. 71
2.1 写字楼部分定位 ………………………………………………………………………………………………... 71
2.2 商业部分定位 …………………………………………………………………………………………………... 74
2.3 写字楼产品建议 ………………………………………………………………………………………………... 75
2.4 突围战役 ………………………………………………………………………………………………………... 75
2.4.1智能化设施 …………………………………………………………………………………………………….. 83
2.5 景观定向分析 ………………………………………………………………………………………………….... 87
2.5.1 景观定向核心前提 ……………………………………………………………………………………………. 87
2.5.2 原有景观设计分析 ……………………………………………………………………………………………. 88
2.5.3 水景建议 ………………………………………………………………………………………………………. 90
2.5.4 绿化景观系统建议 ……………………………………………………………………………………………. 92
2.5.5 灯光装饰建议 …………………………………………………………………………………………………. 92
2.5.6 背景音乐系统营建 ……………………………………………………………………………………………. 93
2.6 户型面积配置建议 ……………………………………………………………………………………………… 93
2.6.1 层高建议 ………………………………………………………………………………………………………. 94
2.6.2 写字楼面积建议 ………………………………………………………………………………………………. 95
2.6.3 公寓产品建议 …………………………………………………………………………………………………. 96
》价格制定篇
一、项目的项目定价方法 ……………………………………………………………………………………… 98
二、项目定价 ……………………………………………………………………………………………………....100
2.1格比较法定价 ……………………………………………………………………………………………………..101
2.2项目情况一览 …………………………………………………………………………………………………… 102
2.2.1主要竞争项目情况 ……………………………………………………………………………………………. 102
2.2.2江阴市办公楼项目价格上限与下限测算 ……………………………………………………………………. 102
》平面提案篇
一、推广策略 ………………...…………………………………………………………………………………… 110
1.1 第一攻击点：现场氛围 ………………………………………………………………………………………… 111
1.1.1 现场氛围-营销中心 …………………………………………………………………………...………………. 111
1.1.2 现场氛围-样板房 ………………………………………………...……………………………………………. 114
1.2 第二攻击点：媒体广告 …………………………………………………………………………...……………. 116
1.3 第三攻击点：事件——对话CEO ……………………………………...………………………………………. 121
1.4 第四攻击点：开盘前卖点输出 …………………..……………...……...………………………………………. 121
1.5 第五攻击点：体验 …………………..…………………………...……...………………………………………. 122
1.6 第六攻击点：活动 …………………..…………………………...……...………………………………………. 122
二、建议案名 ………………...…………………………………………..………………………………………… 122
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商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
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06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
