樱桃 2010-12-2719396165三星级
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全面分析上海正大广场经营管理情况
上海正大广场作为中国知名的购物中心，2002年刚开业时由于定位的失误，运营困难，后经过几轮人事及运营思路的调整，2005年底提出“家庭娱乐消费中心”的定位概念后，在调整后取得巨大的成功。本次研究特选这个案例来分析，希望能为宝龙城市广场的发展提供一个参考。
正大广场物业概况：
投资商：泰国正大集团
总投资：4.5亿美元
占地面积约31000平方米
长270米、宽121米
地下3层、地上9层（局部八层）
层高5米，总高度57米
单层建筑面积为15000-24000平方米，总建筑面积243000平方米
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
