家庭娱乐购物中心案例分析之上海正大广场

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  全面分析上海正大广场经营管理情况

  上海正大广场作为中国知名的购物中心,2002年刚开业时由于定位的失误,运营困难,后经过几轮人事及运营思路的调整,2005年底提出“家庭娱乐消费中心”的定位概念后,在调整后取得巨大的成功。本次研究特选这个案例来分析,希望能为宝龙城市广场的发展提供一个参考。

  正大广场物业概况:

  投资商:泰国正大集团

  总投资:4.5亿美元

  占地面积约31000平方米

  长270米、宽121米

  地下3层、地上9层(局部八层)

  层高5米,总高度57米

  单层建筑面积为15000-24000平方米,总建筑面积243000平方米

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网友评论
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    • 赢商网友 keny 于 2014-04-18 08:57 评论:
    • 价值一般!
    • 赢商网友 记忆罐头 于 2012-02-21 23:18 评论:
    • 太贵了,质量一般
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