ManMang1 2015-05-261593520二星级
“七分产品,三分营销”是房地产营销的金科玉律。一个项目从他规划完成时就已把握了七成的胜算。而对于本项目而言。当前,项目规划已成大局,产品业已成形,简单粗暴的调整产品结构和形态来迎合市场已成为不可能完成的任务。
我们需要思考的是:在当前产品无法大规模调整的前提下,如何深度挖掘产品卖点,通过硬件和软件的提升来吸引和寻找与置业客群的契合点。以此提高胜算!
一 项目自身的重新审视
二 项目的重新包装
三 龙城壹号项目营销的两大问题:
1、来客量稀少
2、杀客能力差
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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