旭博恒瑞 2015-05-181587862三星级
价值：9个赢商币文件类型：.PDF大小：30.69MB本执行方案的目地，是致力于通过自有招商及运营管理手段，打造出因地制宜，落地执行可操性强的代表吴忠市的城市新商业圈，并在立足城市商业的基础上，充分调动外来群体消费，最终实现提升项目整体物业价值及商铺自然价值增值的最终目标。
一、当地商业市场环境分析
二、本案所在区域市场分析
三、全案商业模式定位
四、商业体输出模式定位
五、全家庭式生活体开发模式
六、设计建议与工程技术参数
七、项目排期六大环节
八、商业体开发模式未来发展
鞋服品类以优化渠道为主基调，整体体现在谨慎开店、关闭低效店、提升店效；奢侈品牌注重门店形象的升级，重金打造超大面积零售空间成为趋势；茶饮、咖啡保持较快的规模增速……
品牌数读品牌拓展趋势
首店数量创近三年新高，“非标首店”占比逐年提升；全年新开2200+餐饮首店，饮品/烘焙“扛把子”；全年新开2100+零售首店，上海含金量最高。
首店报告购物中心首店
近两年，“非标商业”大行其道，以燎原之势生长。通过商业地产人的持续探索、试错，非标商业的“标”似乎越来越清晰：融合在地文化、拥有一定数量的先锋主理人品牌、具有社群运营力和用户共情力、空间形态打破规则范式……
非标商业商业趋势研究
