崇悫 2015-05-111972218二星级
彪马(Puma)的鞋与服饰在嘻哈涂鸦文化中受到全球各地年轻人的极度欢迎。同时彪马(Puma)与阿迪达斯(Adidas)更是1970与1980年代嘻哈文化的代表。彪马(Puma)在世界范围内具有第一线的号召力和影响力。 在高端时尚的专卖店中,PUMA提供的是最独特也最具创意的时尚类产品。它总能成功将专业运动和时尚潮流完美的融合在一起,使得具有多样化需求的人,得到多功能的满足,引导世界范围内运动服装和鞋子的潮流趋向。
一、公司简介
二、关键战略四要素分析
三、运动品牌产业环境分析
(一)现有企业竞争分析
(二)潜在进入者分析
(三)供应商分析
(四)买方分析
(五)替代产品分析
四、彪马企业远景分析
五、彪马企业使命分析
六、运动品牌外部环境分析
七、运动品牌内部环境分析
八、SWOT综合分析
(一)优势分析
(二)劣势分析
(三)机遇分析
(四)威胁分析
九、彪马业务组合分析
十、公司战略选择
(一)集中战略
(二)合资战略
(三)国际化战略
十一、差别化战略
十二、人力资源战略
据赢商研究中心统计,2021-2023年,国内每年新增的轻资产商业项目近140个。不过,随着行业复苏、玩家力量、策略导向等因素之变,这些上新的轻资产项目亦出现不同以往的一些新特征。
轻资产行业趋势
鞋服品类以优化渠道为主基调,整体体现在谨慎开店、关闭低效店、提升店效;奢侈品牌注重门店形象的升级,重金打造超大面积零售空间成为趋势;茶饮、咖啡保持较快的规模增速……
品牌数读品牌拓展趋势
首店数量创近三年新高,“非标首店”占比逐年提升;全年新开2200+餐饮首店,饮品/烘焙“扛把子”;全年新开2100+零售首店,上海含金量最高。
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