BBlaw 2015-04-3018262181二星级
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不少开发商已经意识到，建购物中心容易，管理购物中心难。经营管理一个成功的购物中心需要专业的管理知识及实际技能，需要训练有素的管理团队运用学科的知识来创造一个充满活力、吸引客流的购物环境。拥有专业技能和经验的购物中心管理团队，可以帮助不同的客户实现富有竞争力的商业经营，并通过各种经营管理技巧协助客户达成资产增值的目标。
一、商业运营与管理工作概述
经营管理与运营管理；购物中心运营与管理的阶段划分；购物中心运营工作评价指标体系
二、运营筹备工作原则与要点
运营筹备四项原则与八个要点
三、不同时期购物中心运营管理要点
项目开发期、开业培育期、规范提升期购物中心运营管理要点
四、购物中心运营顾问服务
五、现代MALL全程信息化管理的要点
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
