BBlaw 2015-04-3018234181二星级
价值：8个赢商币文件类型：PPTX大小：181.77KB不少开发商已经意识到，建购物中心容易，管理购物中心难。经营管理一个成功的购物中心需要专业的管理知识及实际技能，需要训练有素的管理团队运用学科的知识来创造一个充满活力、吸引客流的购物环境。拥有专业技能和经验的购物中心管理团队，可以帮助不同的客户实现富有竞争力的商业经营，并通过各种经营管理技巧协助客户达成资产增值的目标。
一、商业运营与管理工作概述
经营管理与运营管理；购物中心运营与管理的阶段划分；购物中心运营工作评价指标体系
二、运营筹备工作原则与要点
运营筹备四项原则与八个要点
三、不同时期购物中心运营管理要点
项目开发期、开业培育期、规范提升期购物中心运营管理要点
四、购物中心运营顾问服务
五、现代MALL全程信息化管理的要点
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜，品牌榜
《赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100》
赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100
百强榜，企业榜，购物中心榜
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年10月新店盘点及案例解读）
04 招商推荐（休闲餐饮品牌）
05 营销案例（10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案）
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