zitaxi 2015-04-272047678三星级
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1 定位：为大盘设定可行的定位方向，结合开发目标和限制条件的考虑总体定位方向只能产生1-2个；结合总体定位的设定，结合总体属性的分物业功能支持为个分物业设定不同的发展方向（暨分物业定位）
2 时序：结合分物业定位方向设定开发策略排布开发节奏，制定工程进度，得出成本投资测算表
3 销售：结合市场情况设定销售目标、排布销售计划，得出资金收入测算表
4 资金：综合成本与收益状况制定现金流表，并结合以制定的启动资金和资金计划进行验证，并对方案进行调整
5 客户：结合以上主纬度思考，制定资源整合方案，客户资源实际需求状况会对主纬度产生微调
6 营销：制定大盘总体品牌形象及分物业形象表现，品牌形象之间的主次关系设定会对主纬度产生微调
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
