zitaxi 2015-04-1416940167二星级
价值：6个赢商币文件类型：PDF大小：4.54MB本手册是在南区营销部 2012 年新入职员工培训使用资料基础上进行整合编写，旨在优化营销系统培训内容，明确各小组工作管理细则。
提高新入职员工适应能力，尽快符合各类岗位的工作要求，使培训工作更具有系统性、规范性和针对性，幵使新员工更快、 更全面的融入万达集团企业文化和营销系统管理理念，尽早的成为一个合格的高素养、与业化、执行力强的职业管理者。
第一章 综合组行政人亊工作管理要点概述
第二章 市场组工作管理不执行要点概述
第三章 研収组工作管理不执行要点概述
第四章 策划组工作管理不执行要点概述
第五章 项目管理组工作管理不执行要点概述
第六章 销售计划敥据组工作管理不执行要点概述
第七章 合约组工作管理不执行要点概述
第八章 信息（ IT）工作管理不执行要点概述
《赢商网季度热搜品牌TOP50》捕捉当季“品牌红人”解读人气品牌蹿红秘密。
《2024Q3热搜品牌TOP50》冒出不少“黑马玩家”。
对于Z世代来说，线上才是传统行业，场景不断刷新的线下更具探索性。为吸引更多的年轻人回归实体店，TOP50热搜品牌们花式整活。
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2024年10月-赢商通会员《商业市场月报》
商业市场月报
当前购物中心数量增长放缓，行业进入存量时代，传统的商业体不可避免地「趋同与无聊」。项目向多元化方向发展，致力于打造独特的消费体验。 在这样的背景下，非标商业广受关注，指向了更多的探索性与可能性。本报告分析了非标商业的发展历程、现状、未来趋势……
非标商业
