zitaxi 2015-04-1417041167二星级
价值：6个赢商币文件类型：PDF大小：4.54MB本手册是在南区营销部 2012 年新入职员工培训使用资料基础上进行整合编写，旨在优化营销系统培训内容，明确各小组工作管理细则。
提高新入职员工适应能力，尽快符合各类岗位的工作要求，使培训工作更具有系统性、规范性和针对性，幵使新员工更快、 更全面的融入万达集团企业文化和营销系统管理理念，尽早的成为一个合格的高素养、与业化、执行力强的职业管理者。
第一章 综合组行政人亊工作管理要点概述
第二章 市场组工作管理不执行要点概述
第三章 研収组工作管理不执行要点概述
第四章 策划组工作管理不执行要点概述
第五章 项目管理组工作管理不执行要点概述
第六章 销售计划敥据组工作管理不执行要点概述
第七章 合约组工作管理不执行要点概述
第八章 信息（ IT）工作管理不执行要点概述
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜，品牌榜
《赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100》
赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100
百强榜，企业榜，购物中心榜
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年10月新店盘点及案例解读）
04 招商推荐（休闲餐饮品牌）
05 营销案例（10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案）
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