火烧与豆脑的寂寞 2015-04-011660048三星级
※ 序:房地产项目运营最佳实践............................................................................................ 3
第一章 项目运营:规模发动机、利润监控者........................................................................................ 6
第一节 为什么需要项目运营管理..................................................................................................... 7
第二节 项目运营管理是什么........................................................................................................... 10
第三节 项目运营管理怎么做........................................................................................................... 25
第二章 房地产项目组织选择与管控....................................................................................................... 40
第一节 房企集团管控模式选择....................................................................................................... 40
第二节 房企项目组织模式匹配....................................................................................................... 51
第三章 房地产项目投资收益跟踪管理................................................................................................... 69
第一节 项目收益管理的现状与问题.............................................................................................. 69
第二节 项目投资收益跟踪管理落地策略..................................................................................... 75
第三节 项目投资收益跟踪的高效协同.......................................................................................... 84
第四章 房地产项目计划管理.................................................................................................................... 90
第一节 计划管理决定项目运营的效率.......................................................................................... 90
第二节 关键节点:运营视角保障企业经营目标的达成........................................................... 93
第四节 专项计划:聚焦落地,实现工作执行指导.................................................................. 104
第五节 部门计划:聚焦承诺,承接项目计划的桥梁............................................................. 106
第六节 阶段性成果:衡量工作质量的标尺............................................................................... 112
第五章 房地产项目运营会议决策管理................................................................................................. 117
第一节 运营过程需要借助会议提升决策效率和质量............................................................. 117
第二节 如何构建高效的会议决策体系....................................................................................... 120
第六章 房地产成本管理........................................................................................................................... 134
第一节 “成本策划论”引领成本管理风向标.......................................................................... 134
第二节 成本三问,探寻成本管理命门....................................................................................... 138
第三节 合约规划,构建动态成本监控蜘蛛网.......................................................................... 141
第四节 成本管理实践案例............................................................................................................. 159
第七章 房地产项目营销管控.................................................................................................................. 167
第一节 房地产营销内部管理四大难题....................................................................................... 167
第二节 如何快速高效构建房企营销管控体系.......................................................................... 169
第三节 百亿级城市公司营销管理“三大法宝”...................................................................... 187
第八章 房地产项目运营绩效管理......................................................................................................... 190
第一节 项目运营绩效管理的现状与问题................................................................................... 190
第二节 构建高效项目运营绩效管理的三个关键...................................................................... 191
第三节 六步快速构建高效项目运营绩效管理.......................................................................... 202
第四节 项目运营绩效案例解读.................................................................................................... 209
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年10月新店盘点及案例解读)
04 招商推荐(休闲餐饮品牌)
05 营销案例(10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员
2025年9月-赢商通会员《全国商业市场发展月报》:
01 消费趋势——2025中国运动和户外服饰洞察
02 新开项目(2025年9月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年9月新店盘点及案例解读)
04 招商推荐(养生按摩品牌)
05 营销案例(9月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(时尚消费报告/富裕消费者消费分析&万圣节/感恩节活动方案)
商业市场月报,赢商通会员
2025华东商圈商业力TOP30榜单及华东代表性优质商圈分析。
商圈商业力报告