房地产项目运营最佳实践-明源房地产研究院（216页）

　　※           序：房地产项目运营最佳实践............................................................................................ 3

　　第一章          项目运营：规模发动机、利润监控者........................................................................................ 6

　　第一节           为什么需要项目运营管理..................................................................................................... 7

　　第二节           项目运营管理是什么........................................................................................................... 10

　　第三节           项目运营管理怎么做........................................................................................................... 25

　　第二章          房地产项目组织选择与管控....................................................................................................... 40

　　第一节           房企集团管控模式选择....................................................................................................... 40

　　第二节           房企项目组织模式匹配....................................................................................................... 51

　　第三章          房地产项目投资收益跟踪管理................................................................................................... 69

　　第一节           项目收益管理的现状与问题.............................................................................................. 69

　　第二节           项目投资收益跟踪管理落地策略..................................................................................... 75

　　第三节           项目投资收益跟踪的高效协同.......................................................................................... 84

　　第四章          房地产项目计划管理.................................................................................................................... 90

　　第一节           计划管理决定项目运营的效率.......................................................................................... 90

　　第二节           关键节点：运营视角保障企业经营目标的达成........................................................... 93

　　第四节           专项计划：聚焦落地，实现工作执行指导.................................................................. 104

　　第五节           部门计划：聚焦承诺，承接项目计划的桥梁............................................................. 106

　　第六节           阶段性成果：衡量工作质量的标尺............................................................................... 112

　　第五章          房地产项目运营会议决策管理................................................................................................. 117

　　第一节           运营过程需要借助会议提升决策效率和质量............................................................. 117

　　第二节           如何构建高效的会议决策体系....................................................................................... 120

　　第六章          房地产成本管理........................................................................................................................... 134

　　第一节           “成本策划论”引领成本管理风向标.......................................................................... 134

　　第二节           成本三问，探寻成本管理命门....................................................................................... 138

　　第三节           合约规划，构建动态成本监控蜘蛛网.......................................................................... 141

　　第四节           成本管理实践案例............................................................................................................. 159

　　第七章          房地产项目营销管控.................................................................................................................. 167

　　第一节           房地产营销内部管理四大难题....................................................................................... 167

　　第二节           如何快速高效构建房企营销管控体系.......................................................................... 169

　　第三节           百亿级城市公司营销管理“三大法宝”...................................................................... 187

　　第八章          房地产项目运营绩效管理......................................................................................................... 190

　　第一节           项目运营绩效管理的现状与问题................................................................................... 190

　　第二节           构建高效项目运营绩效管理的三个关键...................................................................... 191

　　第三节           六步快速构建高效项目运营绩效管理.......................................................................... 202

　　第四节           项目运营绩效案例解读.................................................................................................... 209