DAHU 2015-03-2716698360三星级
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对于商业综合体的后期管控有指导意义！
目前万达商业地产的迅猛发展，迫切需求万达商管公司工程的管理水平要达到同行业先进水平。至此商管公司工程管理水平要上新的一个台阶，模式化的管理程度需要进一步强化。
商管总部管理中心根据集团的发展的需要，制定本管理文件汇编。本管理文件汇编涵盖了基础管理、设备设施管理、品质形象管理、专项管理、总部相关文件通报汇总等主要内容，此管理文件汇集了传统物业工程基础管理要求及万达商业广场特殊的管理要求等内容，强化了每个工作的步骤的标准及要求，同时指引了商管工程管理的各项工作方向。
1 基础管理
2 设备运行管理
3 设备维保管理
4 供方管理
5 专项管理
6 经验推广
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
